学校法人は非営利法人であり、出資持分という概念がないため、実質的には理事長を交代することにより 承継することになります。 学校法人の承継問題で一番悩ましいことは、次期理事長を誰にするか？ということです。 実質的には理事長＝株主兼経営者となっており、理事長の後継者が学校法人運営の実権を握ることになります。しかしながら、昨今の少子化により全国的に生徒数が減少しており、学校経営が立ち行かなくなってきている 法人も多くなってきています。

我々、Nextwillは、学校法人の統合（合併）により、財務基盤の強化と少子化対策への対応策の拡充を 図ることが、教育制度上必要な状況であると考えております。 最近も慶応義塾大学と共立薬科大学が合併を発表しており、今後もその流れは増えてくると思われます。

学校法人の統合についても株式会社のM&Aと同じく、ソーシング、プロセスコントロール、交渉のアドバイス等を 行うアドバイザーの存在が不可欠であり、我々Nextwillが多数のM&A案件で培ったノウハウを駆使し、 案件成立へ向け全力でサポート致します。まずはお気軽にご相談ください。

最近の合併・統合事例

• 2007年3月、松商学園高校と松本松南高校が2008年4月に合併すると発表。
• 2007年3月、関西大学と私立北陽高校を経営する学校法人福武学園が、2008年4月に合併すると発表。
• 2006年11月、慶応大学と共立薬科大学が2008年4月の合併を目指し合併協議入りに合意したと発表。
• 2006年10月、京都精華大学が京都インターアクト美術学校を運営する学校法人インターナショナル学園を2008年3月に吸収合併すると発表。
• 2006年1月、関西学院大学と聖和大学が2008年4月に合併する方針を発表。
• 2004年1月、豊橋技術科学大学が名古屋大学との統合を目指し、具体的な協議に入ると発表。
• 2003年10月、島根大学と島根医科大学が統合。島根医科大学は島根大学医学部へ。
• 2003年4月、群馬大学と埼玉大学が、統合を前提に法人化の準備委員会を発足したと発表。